Если вы работали или работаете в банке или финтех-компании, то наверняка слышали про регуляторные требования. Если ваш бэклог забит на one hundred pc, у вас не получится в сжатые сроки выполнить требования надзорных органов. Эти методы помогают команде разработать бэклог, который будет отражать потребности пользователей, обеспечивать конкурентоспособность продукта на рынке и быть выполнимым в рамках доступных ресурсов. Это может пробковая доска со стикерами на кнопках или маркерная доска, на которой команда пишет названия задач и этапы их выполнения. Способ не самый удобный — нужно много канцелярских принадлежностей, кнопки теряются, а бумажные карточки быстро приходят в негодность. Бэклог должен быть доступен всем участникам команды для просмотра и обсуждения.
Как Составить Бэклог: Методы И Инструменты
Например, команда уже работает над приложением и у нее есть согласованный со стейкхолдером бэклог на месяц. Когда протестировали бэклог задач бета-версию программы, оказалось, что пользователям неудобно выбирать длительность медитации — нужна доработка. Но эта задача с невысоким приоритетом, поэтому ее не решают сразу, а добавляют в бэклог — чтобы не забыть во время следующего планирования.
- Данный прием дает возможность использовать обычный человеческий язык, не ограничивая команду в выбранном ранее решении.
- Одной из основных составляющих этих методологий является бэклог продукта — централизованный список задач, которые необходимо реализовать для создания и развития успешного программного продукта.
- Всё, что забыли купить или записать, пишем в новый список — это позволит выработать правильный подход к оцениванию бэклога.
- Ведение бэклога или уточнение бэклога — это регулярное обновление бэклога продукта.
Важно учитывать мнения и предложения команды, внося необходимые корректировки. Этот инструмент показывает, как будет работать и развиваться ваш продукт. Он не вдается в мелкие детали, но помогает понять, когда и что нужно делать.
Как Составить Бэклог: Инструменты И Этапы
А если число заданий только растет, значит, нужно пересмотреть планирование. Возможно, команде не хватает рук или задачи невозможно выполнить. Проведите встречу с командой разработчиков для обсуждения составленного бэклога.
Каждый из параметров оценивается по шкале от 1 до 10, потом полученные значения перемножаются между собой. Значимость — важность функций или зависимость бизнес-показателей. Чтобы показать, как выглядит бэклог, я придумала разобрать планы Альбуса Дамблдора. Давай представим, что он многое знал наперёд и составил бэклог проекта по уничтожению Тёмного Лорда. К заинтересованным сторонам относятся все лица и организации, которые имеют интерес или влияние на продукт. Это могут быть заказчики, конечные пользователи, бизнес-аналитики, эксперты предметной области и другие участники проекта.
Требования к этим элементам определяются содержанием задач, а количество элементов зависит от опыта команды и сложности поставленных задач. Когда спринт начинается, важно иметь четкий список задач, которые необходимо выполнить. Изменения в бэклоге спринта могут вносить только члены команды, в то время как заказчик может наблюдать за этими изменениями. В данной статье мы погрузимся в мир бэклога, рассмотрим его определение, назначение и область применения. Мы изучим его принципы, особенности и разберемся в его преимуществах и недостатках.
Оба эти элемента могут быть отображены в форме стандартной таблицы Excel. Опытные продакт-менеджеры для представления бэклогов продукта и спринта чаще используют https://deveducation.com/ специальные приложения для управления проектами. Такие инструменты обеспечивают эффективную визуализацию процесса разработки. По мере работы с проектом часть задач может терять актуальность из-за закрытия, выполнения или понимания их бесполезности. Задачи не всегда должны пропадать из поля зрения участников команды — они могут трансформироваться, получать новые приоритеты. Поэтому отслеживание изменений позволяет команде всегда оставаться в контексте всех нововведений.
Бэклог продукта — это перечень задач, расположенных в Рефакторинг порядке важности, для команды разработчиков. Его составляют на основе дорожной карты продукта и требований в ней. Наиболее важные элементы расположены в начале бэклога, чтобы команда понимала, чем следует заняться в первую очередь.
Бэклог, несомненно, является ключевым инструментом в управлении проектами и разработке продуктов. В данной статье мы рассмотрели его определение, назначение и область применения. Бэклог представляет собой список задач, требований и идей, которые организованы для планирования и приоритизации работы. Он является основой для Agile-процессов, таких как Scrum и Kanban, и помогает командам эффективно управлять целями и достигать поставленных целей. Выбор методологии оказывает влияние на организацию работы с бэклогом и роли участников.
Хотя ты сможешь просматривать её и на Диаграмме Ганта — если выставишь для каждой задачи периоды работы. Оба основаны на гибких методологиях управления и построены на Канбан-досках — это лучший инструмент, чтобы визуализировать интенсивные процессы создания ПО, сайтов, приложений. Оба способа ты можешь адаптировать или трансформировать под себя. Единого формата, регулирующего создание и ведение бэклога, не существует.
А вот план проекта чаще всего пишется для дальнейшего согласования. План проекта чаще всего создается на начальном этапе и меняется только в экстренных случаях. Как правило, в этот документ включают конкретные сроки работ, количество ресурсов, а также бюджет проекта. Это способствует четкой организации и управлению процессом разработки.